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Le thème de l'économie, pour une cité comme Lausanne, est vaste. La capitale vaudoise fournit 30% des emplois du canton, 50% de la région (communes de Lausanne Région) et près de 60% de l'agglomération Lausanne - Morges. Dans ses précédents préavis Agenda 21, en particulier la 3e partie sur les villes-centres, la Municipalité de Lausanne a montré que les communes qui s'étaient intéressées davantage aux contribuables dotés de gros revenus qu'aux places de travail en avaient retiré, au fil des ans, un bénéfice fiscal important.
Afin d'assurer la prospérité de la Ville et de conserver son attractivité, la Municipalité de Lausanne souhaite voir aboutir différents projets. Ainsi, dans les prochaines années, 3'000 logements, dont les deux tiers pour le marché libre, viendront répondre à la forte demande. Un certain nombre devra être d'un standing élevé, à l'instar de ceux qui remplaceront, d'ici 2007, l'actuel bâtiment administratif de Beau-Séjour et ainsi attirer des contribuables aisés. Suite à l'entrée en fonction du nouveau métro m2, de nombreux efforts seront également déployés en matière de circulation et de transports publics, dont la mise en place du réseau 08 des tl. Le projet d'agglomération Lausanne - Morges permettra également de coordonner l'urbanisation avec le reste de la région. En matière de sécurité, différentes mesures prévoient d'améliorer l'éclairage public ou la surveillance de la propreté. Enfin, la nature en milieu urbain et l'arborisation du centre-ville seront particulièrement développés, cela afin de procurer une meilleure qualité de vie. D'ici 10 à 15 ans, Lausanne pourrait compter entre 135 et 140'000 habitants (au lieu de 127'000 aujourd'hui). Grâce à cette nouvelle politique, la Municipalité pourra ainsi continuer à servir les prestations indispensables à la population, notamment son segment le plus défavorisé, qui, comme dans toutes les villes-centres, tend à s'y établir.
Tourisme et marketing urbain
Un grand nombre de congrès se déroulent chaque année à Lausanne, grâce à ses infrastructures telles que le Palais de Beaulieu, et, prochainement, grâce au centre de congrès de l'EPFL. En outre, elle bénéficie de points forts importants, tels que son statut de Capitale olympique, la présence de hautes écoles de grande qualité et très connues au niveau international (IMD, EPFL, Université, Ecole hôtelière, etc.), sa réputation de haut lieu culturel ou encore sa politique de développement durable. Ainsi, en matière d'énergie et de transports, cette politique a valu à Lausanne la première médaille d'or européenne jamais décernée à une ville de plus de 100'000 habitants. Afin de mettre à profit au maximum ces avantages, la Commune de Lausanne développera, ces prochaines années, une stratégie de marketing urbain, en partenariat avec Lausanne Tourisme. Cette nouvelle politique événementielle et de marketing urbain, constituera une raison supplémentaire pour une partie du commerce de revenir dans la cité.
Lausanne, comme toutes les villes-centres, recueille, davantage que d'autres communes, une part importante de la population en difficulté. Près de la moitié des cas au bénéfice du revenu minimum de réinsertion (RMR) ou de l'aide sociale vaudoise (ASV) du canton résident à Lausanne. De plus, le problème général de l'apprentissage, présent dans toute la Suisse, se montre particulièrement aigu en Suisse romande et dans notre région. Parallèlement aux différentes mesures d'amélioration de la qualité de vie et du tourisme urbain, Lausanne, poursuivra non seulement sa politique d'aide à l'implantation d'entreprises, mais investira également dans des actions autour de la jeunesse et de l'apprentissage.
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